• Emakumearen Nazioarteko Eguna dela eta, Bilboko Udalak bideo bat zabaldu du, emakume ekintzaileek hiriari egiten dioten ekarpenari garrantzia emateko eta ikusarazteko.

• Emakumeak ari dira iaz Bilbon martxan jarri ziren negozio gehienak zuzentzen, eta, zehazki, guztien % 57.

Emakumearen Nazioarteko Eguna dela eta, Bilboko Udalak bat egin du martxoaren 8rako aurreikusita dauden ekitaldi ugariekin, eta, Bilbao Ekintza udal sozietatearen baliabideen laguntzarekin, azken urtean negozio bat martxan jarri duten emakume ekintzaileen garrantzia nabarmendu du.

Zehazki, Udalak bideo bat zabaldu du, emakume ekintzaileek hiriari egiten dioten ekarpenari garrantzia emateko eta ikusarazteko. Izan ere, iaz Bilbon martxan jarri ziren negozio guztien % 57 emakumeek sustatu dute. Hona hemen bideoa ikusi ahal izateko esteka.

UDALEKO EKINTZAILETZA-ZERBITZUA

Bilboko Udalak, 2017. urtetik eta Bilbao Ekintza udal-sozietatearen ekintzailetza-zerbitzu bereziaren bitartez, negozio eta start-up berriak sortzeko eta finkatzeko beharrezkoa den laguntza eskaintzen du. Joan den urtean, Bilbon, 185 enpresa eta 234 lanpostu sortu ziren.

Bilbon negozio edo saltoki berri bat sortu nahi dutenek informazioa eskatu dezakete Bilbao Ekintzaren ekintzailetzarako bulegoetan, telefono bidez 944 20 53 60 zenbakian edo big@bilbaoekintza.bilbao.eus helbidera mezu elektroniko bat bidaliz.

SARE SOZIALAK:

• Bilbao Udala: YOUTUBE | FACEBOOK | TWITTER | INSTAGRAM
• Bilbao Ekintza: FACEBOOK | TWITTER | INSTAGRAM

#Martxoak8 #8Marzo #Bilbao #EmakumeenNazioartekoEguna #DiaInternacionalDeLasMujeres

BIG Bilbao, Bilbao Ekintzaren ekintzailetza-zentroa, Bilboko Udalaren udal-sozietatea, hirian enpresa-abentura batean hasten direnentzako laguntza-gune gisa finkatu da

Bilbok hiri dinamiko eta transbertsal bat izatea lortu du, bere esentzia galdu gabe, hainbat esparrutan garatzeko gai dena. Agian, hori izango da bere erakargarritasuna zabaltzen jarraitu ahal izateko sekretua, turismoa, inbertsioak eta negozio-aukera berriak sustatzeko.

Izan ere, COVID-19k eragindako krisi gogorra jasan arren, hiriak eta bertako jendeak goraipatu beharreko erresilientzia-gaitasuna erakutsi dute. Mende honetan daramagun urterik zail eta zalantzagarrienean, badira gure hiriarentzat aberastasuna sortzen jarraitzearen aldeko apustua egin dutenak eta bide gogor bati ekin diotenak euren negozio ideia gauzatzen saiatzeko.

Zorionez, askok eta askok ez dute bakarrik ibili. 2017. urteaz geroztik, Bilboko Udalak BIG Bilbaoren bidez (Bilbao Ekintzaren ekintzailetzarako gunea) hiribilduan ezartzearen aldeko negozio-proposamenekin laguntzen du.

Sortu zenetik, BIG Bilbaok 1.300 enpresa-proiektu baino gehiago lagundu ditu; horietatik 500 enpresa baino gehiago jaio dira, 700 lanpostu baino gehiago sortuz. Gainera:

• 20 urte baino gehiagoko esperientzia duen lantaldea du eta ekintzaileari proiektuaren hasierako proposamenetik proiektua finkatu arte laguntzen dio.
• Programa espezifikoak ditu eta hainbat arlori buruzko enpresa-jardunaldiak antolatzen ditu aldizka, komunitate bat sortzeko eta hiriko enpresaburuen artean ideia eta harreman berriak sustatzeko.
• Udalak garapen ekonomikoa eta hiriaren proiekzioa sustatzeko estrategikotzat jotzen dituen proiektuak bultzatu nahi ditu, hala nola, zerbitzu aurreratuak, industria kultural eta sortzaileak eta ekonomia digitala.
• Lehen urtean enpresak izan duen bilakaeraren jarraipena egiten du.

Azkenik, zerbitzu guztiak doakoak direla nabarmendu behar da. Europako Gizarte Funtsaren 2014-2020 Programa Operatiboak % 50ean finantzatzen ditu.

Itxaropena COVID-19 urtean

COVID-19ren krisiak eragindako zailtasunak gorabehera, iaz, 2020an, BIG Bilbaok zentrora laguntza eta aholkularitza ekintzailearen bila joan ziren 1.272 pertsona artatu zituen. 332 enpresa-ekimen berri jaso ziren eta 421 proiektu lagundu eta aholkatu ziren; horietatik, 246 2020ko ekimen berriak izan ziren.

Horrela, 112 enpresa berrik sortu ziren, hirian 137 lanpostu sortuz. Datu itxaropentsua, tokiko jarduera ekonomikoaren pixkanakako susperraldiari begira.

Bestalde, Bilbao Ekintzak berak egindako azterlan batek zerbitzu horren bidez 2017tik martxan jarritako enpresen % 68 inguruk funtzionatzen jarraitzen duela bizitzako lehen hiru urteak igaro ondoren nabarmendu du.

“Hainbeste kostatzen zaigun enpresa-alde hori”

Bilbao Ekintzaren babesa jaso dutenak, BIG Bilbao bidez, eskaintzen den profesionaltasun eta jarraipen mailarekin bat datoz. “BIG Bilbaorekin izandako esperientzia oso positiboa izan da. Une oro pertsona talde batekin egon nintzen eta horiek, bai arlo profesionalean bai pertsonalean, bide hori askoz errazagoa izatea eragin zuten”, adierazi du Jose Miguel Ramos-ek, Inmobilaria Uribarriko kidea, bere negozioa irekitzeko helburua bete ondoren.

“Big Bilbaok artearen zaleoi hainbeste kostatzen zaigun alde enpresarial hori eskaini dit”, nabarmendu du Peio Duranek, bere moda enpresa atera eta gero. “Sormenezko zorotasun hori guztia antolatzen eta enpresa-egitura batean gauzatzen lagundu didate”, zehaztu du.

Bestalde, Tamara Calvok hasiera batean “izututa eta galduta” zegoela aitortzen du, abokatuen bulego batean bederatzi urtez lan egin eta ama primeriza izatea pentsatzen zuenean. “BIG Bilbaon prozesua errazagoa izaten lagundu zidaten. Haren aholkuak eta laguntzak aireratzeko falta nituen hegoak eman zizkidaten”, esan du. Orain, etxeak, trastelekuak eta etxe-aldaketak antolatzeko eta ordenatzeko negozio propioa du.

Hezkuntza ekintzailea

BIG Bilbaoren lan horrek harrobia ez galtzea ere eskatzen du. Hala, gazteen artean ekintzailetzaren balioa sustatuko duten balioak txertatzeko, Bilboko Udalak, Bilbao Ekintzaren bidez, SORTZEAREN ABENTURA proiektua jarri zuen abian, DBHko 3. eta 4. mailako ikasleei zuzenduta, hiriko ikastetxeen bidez.

Ikasturtean zehar, gazteek euren enpresa-abenturari ekiten diote “benetako proiektuak” garatuz. Proiektu horietan esperientzia gogoangarria eta dibertigarria bizi dute, ekintzailetzaren oinarrizko kontzeptuak eta balioak barneratzen laguntzen diena. Halaber, ikasle parte-hartzaileei erronka erreal eta zehatzei erantzuteko irtenbideak diseina ditzatela proposatzen zaie.

Programa osoak ikasleen artean beharrezkoak diren gaitasunak eta gaitasunak garatzeko balio du, betiere euren etorkizun profesionalari begira hainbat alderditan aurrera egiteko helburuarekin: talde-lana, garapen pertsonala, IKTen erabilera, entzute aktiboa, etab.

Prozesuaren amaiera gisa, parte hartzen duten ikastetxe guztiak amaierako ekitaldi batean biltzen dira. Ekitaldi horretan, ikasturtean zehar burututako proiektuak aurkezten dira, ideiak partekatzeko eta komunitate bat sortzeko.

Erakusgarri gisa, aurreko ikasturtean, 2020-2021 ikasturtean, parte hartu duten ikastetxeetako ikasleek —La Salle, Eskolapioak, Harrobia Ikastola, Trueba Ikastetxea, San Pedro Apostol Ikastetxea, Kirikiño Ikastola, Jesús y María Ikastetxea eta Hijas de la Caridad/Nuestra Señora de Begoña Ikastetxea— erronka bat izan zuten: Bilboko balioen karta ezagutaraztea eta hurbiltzea, gazteen artean estrategia bat sustatzeko.

Covid-19a protagonista duen gaur egungo osasun-krisiak bete-betean izan du eragina enpresetan eta negozioetan, eta sortzen ari diren ekintzailetza-proiektuei lotutako ziurgabetasun-egoera bati ireki dizkio ateak.

Hori horrela, GEMek (Global Entrepreneurship Monitor) prestatutako txostenarekin bat etorriz —Espainiako ekintzailetzaren egoera COVID-19aren krisiaren aurrean—, pandemiaren eta alarma-egoera deklaratu zen lehenengo hilabeteetan sortze-bidean zeuden enpresen % 35ek planak eten zituen eta % 4k bertan behera utzi zuen ideia. Alderdi positibo bat ere izan du horrek; izan ere, % 41ek negozio-eredua berriz orientatzea erabaki du, eta % 56k ez zuen eragin hurrengo hilabeteetarako negatiborik aurreikusi proiektuan; are gehiago, onuragarria izan zitekeela uste zuen.

Edonola ere, egoera horri aurre egiteko, guztiz funtsezkoa da ekintzaileek egokitzeko duten gaitasuna: Merkatu-azterlan eguneratu bat izan behar dugu eta gure ideia edo negozio-eredua berrikusi, baina, aldi berean, agertzen doazen aukerak aprobetxatzeko gai izan. Geure buruak berrasmatzeko unea da. 

 

Horren jakitun, enpresa askok dagoeneko egokitu dute jarduera, negozio-hobi berrietara bideratzeko; besteak beste, nola ez, osasunari lotutakoa nabarmendu behar dugu. Horixe da, hain zuzen ere, maskarak, gel desinfektatzaileak eta abar ekoizteari eta banatzeari ekin dioten enpresa ugari egotearen arrazoia. Izan ere, ziur asko, sektore horrek garrantzi handiagoa izango du etorkizunean. 

 

Eraldaketa hori, dena den, haratago doa arkitekturari edo eraikuntzari lotutako negozioetan, eskaintza egokitu baitute terraza eta lorategi zein argi naturala duten gela malgu eta aldakorrak dituzten etxebizitzekiko desira gorakorrera egokitzeko. Barne-diseinatzaileek, bereziki, ostalaritza-lokaletarako irtenbideak bilatzeko erronkari egin behar diote aurre, sozializazioa modu seguruan ahalbidetuko duten espazio berritzaileekin, besteak beste. 

Enpresaren eremu guztien digitalizazio integrala, halaber, negozio-aukeretarako iturria da. Sektore guztiek partekatzen duten joera bat da, eta horrek arinago garatzea eta ezartzea ekarri du, betiere, lehiakortasuna hobetzeko asmoz. Horri dagokionez, enpresa txiki eta ertainetara iritsi den joera bat da. 

 

Ildo horretatik, funtsean mugikortasunari eta harremanei eragiten dizkieten murrizketa ugarien ondorioz, negozio-aukera sorta handi bat sortuko da irtenbide eraginkorrak eskaini ditzaketen ekintzaileentzat: telelana, e-learning, e-commerce, ekitaldi birtualak, contactless ordainketak, kontakturik gabeko sarrera-kontrola eta beste hainbat gai.

 

Mundua asko aldatu da hilabete gutxian, eta, horregatik, oinarri-oinarrizkoa da enpresen berrasmatzeko gaitasuna eta negozio-ideia berrien gaitasuna nabarmentzea. Krisi orok dakar aukera bat berekin, eta oraingoa ez da salbuespena izango. Guk aukera hori aprobetxatu behar dugu. 

Sormenaren eta kulturaren sektoreak gero eta aintzatespen gehiago jasotzen ditu hiri-inguruetan ekonomia eta berrikuntza garatzeko katalizatzaile gisa egiten duen lanagatik. Alabaina, zer jarduera txertatu behar dira sektore horren barruan? Zein da ekonomian benetan duten eragina? Eta are garrantzitsuagoa dena, zer egiten ari gara zeregin hori aitortzeko?  

Sektorea zedarritzen

KEA aholkularitzak Europako Batzordearentzat egindako definizioaren arabera, sektorea zirkulu zentrokideetan egituratzen da, honela: nukleoan arteak eta ondarea daude; hurrengo zirkuluan liburu, musika, zinema eta bideo, irrati-telebista, bideo-joko eta prentsaren kultura-industriak; ondoren, diseinuari, arkitekturari eta publizitateari lotutako enpresa eta erakundeak, eta, amaitzeko, jarduera horiei lotutako industriak.

Izan ere, sormenak eta arteak uste baino eremu gehiago barne hartzen dituzte, eta gizartea zenbat eta garatuagoa izan, orduan eta gehiago ikusiko ditugu. Esnatzen garenetik berriz ere lo hartzen dugun arte, gure jarduera ugaritan ikus ditzakegu diseinua eta artea: arropan, lanean, komunikazioan, zerbitzu publiko batzuetan, liburuetan, musikan, artelanetan eta abarretan.

Ekonomian duen garrantzia

Europar Batasunaren datuen arabera, sektoreak 12 milioi pertsona baino gehiagori ematen die lana (guztien % 7,5), eta % 4ko ekarpena egiten dio barne produktu gordinari (BPGd). Bilboren kasuan, 2019. urtean enpleguen % 4,7 sortu zituen sektoreak, eta arkitektura eta ingeniaritzakoak ziren langile gehienak (guztien % 40), gero, publizitatekoak (% 12), irrati-telebistakoak (% 11) eta sormen, arte eta ikuskizunetakoak (% 9). 

Datu horien bitartez egiaztatu da ezagutzaren eta sormenaren ekonomia intentsibo batera jotzen ari garela, eta ezaugarri hori oso begi-bistakoa da sektore horretan. Beraz, beste sektore batzuetako ekintzailetzaren eta berrikuntzaren katalizatzaile gisa jarduten du, zuzenean zein zeharka. 

Alde batetik, hiriei eta hiri-inguruei hertsiki lotuta dagoen sektore bat da; izan ere, bertan dauden pertsona-pilaketak eta konexio-sareak gakoak dira berrikuntzarako eta sormenerako prozesua errazteko, bereziki, ingurumena hobetzea eta enplegu kualifikatua sortzea ekarriko duen ekonomia-eredu berri bati lotuta.

 

Garrantzia aitortzea

Horren jakitun gara, eta Europako 2020ko Agendan jada «hazkunde adimendunaz» hitz egin zen, non sormen- eta kultura-industriek zeregin erabakigarria izango duten. Era berean, Europako Horizontea programa (EBren 2021-2027ko Ikerketa eta Berrikuntzarako Esparru Programa) berriaren hiru oinarrietako bat da Europako industriaren lehiakortasunaren munduko erronkei erantzuna ematea sei klusterren bitartez. Kluster horien artean dago, besteak beste, “Kultura, Sormena eta Gizarte Inklusiboa”, eta, hain zuzen ere, sektorea modu hain adierazgarrian nabarmentzen den lehenengo aldia da. 

Euskadiren eta Bilboren kasuan, Europako Batzordeak babestutako Regional Innovation Strategy for Smart Specialization (RIS3) delakoaren barruan, espezializazio adimenduko lehentasun estrategikoak identifikatu dira, eta horren barruan dago kultura- eta sormen-industrien aukera-eremua. 

Bilbo: kulturari lotutako eraldaketa-eredu bat 

Bilbok kulturari eta sormen-diziplinei lotutako ibilbide luzea egin du, eta azken hamarkadetako hiri- eta ekonomia-eraldaketa handiaren ardatz nagusi bihurtu ditu. 

Erreferentziazko azpiegiturak eta proiektuak bereganatu ditu, eta, horrela, hiriari ikusgarritasuna eman ahal izan zaio arlo horretan. Horrek, aldi berean, nazioarteko aintzatespena eta ikusgarritasuna ekarri dizkio. Era berean, tokian tokiko sektorea finkatzen eta hazten laguntzeko proiektuak garatu dira, Zorrotzaurre eta Bilbo Zaharra, esaterako. Hiriarentzako erreferentziazko espazio nagusiak izan dira alor horretan, eta tamaina handiagoko zein txikiagoko organizazio, enpresa eta entitate ugarik modu esanguratsuan lagundu dute Bilboren sormen- eta kultura-sektorea garatzen.

Gaur egun eta Covid-19ari lotutako krisi honen testuinguruan, erronka, inolako zalantzarik gabe, tokiko sektore honen lehiakortasuna babestea eta indartzea izango da, datozen urteetan ere hiriarentzako sektore estrategiko gisa egiten ari den bidea finkatu eta hazi dadin.